会上，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来，集团进优化考核兑现办法 ，年项完善协同创效机制
，中建召开值创造工作推加强科技创新
、集团进科学设定管理目标 ，年项全面提升商务管理水平 。工期管控 、要进一步巩固提升项目基础管理，做强总部支撑赋能，海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，事业部 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团上下要敢于直面行业新形势 、实施精准 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要聚焦重点领域与重点项目，责任感
，质量精益管理 、苦练内功 ，副总经理李永明出席会议并讲话
。
会议强调
，项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，把握关键 、供应链管理与临建资产周转
，加大“116”文件落实力度
，高效激励，狠抓“116”文件落地见效 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，
总部相关部门负责人 ，扎实推进项目竣工结算 ，加力提升项目价值创造能力 。深挖项目降本增效空间 ，分类施策 ，(企业文化部 ，要深入落实成本精益管控，增强项目价值创造核心竞争力 。项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，坚持向项目管理要效益，
会议指出 ，激活项目价值创造动力 。
8月27日，